3月31日上午，江蘇華建揚州分公司在城建廣場召開了一季度工作總結推進暨全員考核會，全體員工參加會議，公司常務副總經(jīng)理顏華森主持會議。

會上，各部門條目式匯報了一季度重點（創(chuàng)新）工作完成情況、存在問題及下一步打算，分析了二季度新增重點（創(chuàng)新）工作情況，分管領導進行了點評。

顏華森對公司當前重點難點工作逐一點評，并對下一步工作推進提出四點要求：一是要錨定目標任務，圍繞重點難點，守正創(chuàng)新，真抓實干，扎實推進各項工作任務；二是要聚焦項目建設，健全工作方式方法，壓緊壓實具體責任，有效落實各項工作要求；三是要加強風險管控，圍繞安全生產(chǎn)、合約履行、農(nóng)民工工資支付等重點領域，采取切實有效的措施主動防范風險；四是要強化績效管理，加強績效考核評價，做好考核結果運用，激發(fā)員工工作熱情，有效形成主動擔當、善于作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

 會后，開展了一季度考核評價工作。