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北京分公司召開2024年機(jī)關(guān)員工年終述職會

時間:2025-01-14 1867

1月10日下午,江蘇華建北京分公司召開2024年機(jī)關(guān)年終述職會,經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等全體機(jī)關(guān)人員參加。江蘇華建總工程師、北京分公司總經(jīng)理朱靖主持會議。

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會上,機(jī)關(guān)員工圍繞2024年度工作開展情況依次進(jìn)行匯報,客觀總結(jié)主要工作完成情況、存在的問題以及2025年的工作思路。

聽取匯報后,朱靖對員工述職進(jìn)行了點(diǎn)評和總結(jié),他肯定了大家在工作中取得的成績和進(jìn)步,同時也指出了存在問題和改進(jìn)方向,并對北京分公司2025年工作提出具體部署。

會議要求,一是全力拓展業(yè)務(wù),優(yōu)化結(jié)構(gòu),深入挖掘潛在機(jī)會,積極開拓新的市場增長點(diǎn),為公司發(fā)展注入新動力;二是推行精細(xì)化管理模式,全方位提升公司服務(wù)質(zhì)量,著力增加華建平臺附加值,并將風(fēng)險防控工作落到實處;三是營造積極向上的工作氛圍,促進(jìn)各部門之間的協(xié)作與溝通,凝聚團(tuán)隊力量形成合力;四是倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭先精神,勇于攻堅克難,積極創(chuàng)新求變,定期復(fù)盤過程與結(jié)果,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)工作方法與流程;五是著重提升員工能力提升,包括業(yè)務(wù)能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等,打造一支高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊,為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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